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2014年小型企业营销管理咨询项目收费价格细则     时间:2015-01-07


(1)环境分析报告——————2万

(2)行业分析报告——————2万
(3)竞争者市场分析报告——————3万
(4)公司营销管理执行实施战略计划方案——————3万
(5)公司高层管理人员深度访谈——————1万
(6)公司市场全面深度诊断报告——————2万
(7)公司中高层管理人员培训(课程;小企业成功营销管理战略,4课时)——————1万
(8)公司中高层管理人员培训(课程;营销决定企业命运,4课时)——————1万
(9)公司中高层管理人员培训(课程;市场赢在品牌,4课时)——————1万
(10)公司中高层管理人员培训(课程;差异化战略与服务营销,4课时)——————1万
(11)公司全体员工培训(课程;顾客终身价值企业做强必由之路,4课时)——————1万
(12)公司营销管理计划——————2万
(13)市场调研——————2万
(14)市场需求与潜在市场预测——————1万
(15)公司销售诊断——————1万
(16)市场份额诊断——————1万
(17)战略诊断——————1万
(18)产品诊断——————1万
(19)品牌诊断——————2万
(20)价格诊断——————2万
(21)传播诊断——————2万
(22)渠道诊断——————2万
(23)建立公司内部报告系统——————05万
(24)建立公司市场情报系统——————05万
(25)建立公司市场调研系统——————05万
(26)建立公司分析决策与支持系统——————05
(27)市场渗透战略——————2万
(28)产品开发战略——————2万
(29)市场开发战略——————2万
(30)向前一体化战略——————2万
(31)向后一体化战略——————2万
(32)水平一体化战略——————2万
(33)同心多元化战略——————2万
(34)水平多元化战略——————2万
(35)跨行业多元化战略——————2万
(36)目标市场选择战略——————1万
(37)市场细分战略——————2万
(38)市场定位战略——————3万
(39)新产品开发战略——————5万
(40)老产品重新定位战略——————1万
(41)产品导入期战略——————2万
(42)产品成长期战略——————2万
(43)产品成熟期战略——————2万
(44)产品衰退期战略——————1万
(45)市场领先者战略——————30万
(46)市场挑战者战略——————30万
(47)市场随同者战略——————10万
(48)市场补缺者战略——————10万
(49)公司全面成本领先战略——————1万
(50)产品差异化战略——————1万
(51)市场集中化战略——————1万
(52)公司全面系统质量标准化战略——————2万
(53)产品战略——————5万
(54)价格战略——————5万
(55)传播战略——————5万
(56)渠道战略——————5万
(57)产品差异化战略(同上性质不同)——————2万
(58)人员差异化战略——————2万
(59)服务差异化战略——————2万
(60)形象差异化战略——————2万
(61)渠道差异化战略——————2万
(62)公司组织结构设计——————1万
(63)CI设计——————6万
(64)包装设计——————6万
(65)招商——————3万
(66)品牌设计——————3万
(67)品牌开发——————2万
(68)品牌建设——————2万
(69)品牌推广——————2万
(70)品牌传播——————2万
(71)品牌延伸——————6万
(72)品牌产品线扩展——————5万
(73)新品牌——————2万
(74)多品牌——————2万
(75)合作品牌——————2万
(76)品牌收购——————2万
(77)公司年度计划控制——————5万
(78)公司市场盈利控制——————5万
(79)公司市场效率控制——————5万
(80)公司市场战略控制——————5万
(81)制定公司营销表格——————3万
(82)服务流程(服务营销)——————3万
(83)销售队伍设计——————3万
(84)销售人员招聘——————3万
(85)销售人员培训——————10万
(86)销售人员激励——————1万
(87)销售人员销售计划制定——————2万
(88)网络营销——————2万
(89)广告语提炼——————2万
(90)销售员手册——————3万
备注;小企业营销管理咨询收费80万元,合同签订预付30%,,战略制定结束按营销管理业务流程实施再付30%,按合同预期达到客户期望目标付剩余40%。

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